Citigroup 1° trimestre 2016

Citigroup est depuis le 1° trimestre 2015, la première et la seule grande banque (de la liste des banques systémiques mondiales) à respecter la règle prudentielle d’endettement préconisée par ce bon vieux Greenspan à savoir un leverage réel inférieur à 10 correspondant à un ratio Core Tier 1 réel supérieur à 10 %, en très légère détérioration par rapport au précédent trimestre et sans tricher,

Document 1 :

Citigroup	2015 Q1	2015 Q2	2015 Q3	2015 Q4	2016 Q1
1 Assets	1 831,80	1 827,10	1 808,36	1 731,21	1 800,97
2 Equity	202,652	205,472	205,63	205,139	209,769
3 Preferred st	11,968	13,968	15,218	16,718	17,753
4 Goodwill	23,15	23,012	22,444	22,349	22,575
5 Tangible eq	167,534	168,492	167,968	166,072	169,441
6 Liabilities	1 664,27	1 658,60	1 640,39	1 565,14	1 631,53
7 Leverage (µ)	9,93	9,84	9,77	9,42	9,63
8 Core Tier 1 (%)	10,07	10,16	10,24	10,61	10,39

Sommes en milliards de dollars.

La performance est absolument remarquable !

Document 2 :

Les dirigeants de Citigroup ont entrepris des restructurations énergiques en sortant de la banque les activités les moins rentables (le total des actifs baissait) et en diminuant les coûts, ce qui a conduit à des bénéfices record de 17,24 milliards de dollars en 2015.
Depuis ce premier trimestre 2016, l’activité de Citigroup reprend avec un total des dettes et des capitaux propres en augmentation.
Une réussite parfaite !

Comme je l’ai déjà écrit,
Partout dans le monde, les autres grandes banques ne respectent pas les règles de bonne gestion prudentielle d’endettement, ce qui est particulièrement dangereux.
La situation est encore pire dans la vieille Europe comme le montrent les chiffres des leverages réels et le blocage du marché interbancaire dans la zone euro.
Les dirigeants des big banks américaines too big to fail ont très bien compris qu’il fallait qu’elles respectent cette règle prudentielle d’endettement préconisée par ce bon vieux Greenspan à savoir un leverage réel de 10,0 au maximum correspondant à un ratio Core Tier 1 réel de 10,0 % au minimum sans qu’il soit nécessaire de la faire passer en tant que règle impérative, c’est-à-dire en tant que loi.
Il est très instructif de constater qu’en Europe, c’est le contraire qui se passe : les dirigeants des big banks too big to fail ont réussi à faire adopter des réglementations absconses qui les arrangent, en particulier avec ces actifs pondérés des risques.
Comme les Européens lambda ne comprennent rien à ces problèmes bancaires fondamentaux, personne (ou presque !) ne réagit comme il aurait fallu le faire.
Pour l’instant, tout va bien, enfin presque, apparemment, en Europe.

Cliquer ici pour lire le dernier rapport financier de Citigroup.