ING Group fait partie des 28 banques présentant un risque systémique dans le monde (SIFIs, Systemically Important Financial Institutions).
Les dirigeants de cette banque ont bien compris qu’ils devaient d’abord et avant tout diminuer leur multiple d’endettement (mon µ, leverage en anglais), ce qui est réalisé lentement mais sûrement : il est passé de 29,5 fin 2010 à 22,6 à la fin de ce dernier trimestre, ce qui est encore beaucoup trop élevé, mais la tendance est bonne, ce qui correspond à un ratio Tier 1 réel de 4,4 %,
Document 1 :
| ING Group | 2010 Q4 | 2011 Q4 | 2012 Q1 | 2012 Q2 | 2012 Q3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Liabilities | 1 206,10 | 1 232,53 | 1 194,11 | 1 186,73 | 1 195,22 |
| Equity | 40,904 | 46,663 | 47,616 | 50,514 | 52,877 |
| Leverage (µ) | 29,5 | 26,4 | 25,1 | 23,5 | 22,6 |
| Tier 1 (%) | 3,4 | 3,8 | 4 | 4,3 | 4,4 |
Sommes en milliards d’euros.
Il faudrait augmenter les capitaux propres de… 61 milliards d’euros pour respecter les règles prudentielles d’endettement bancaire dites de Bâle III, comme le font la plupart des banques helvètes, américaines et asiatiques (de Singapour en particulier) !
Dans ces données, le montant des capitaux propres retenus est celui qui est préconisé par la BRI et par ce bon vieux Greenspan, sans les minoritaires,
Document 2 :
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