Les mécanos de la Générale, 2° trimestre 2018

Contrairement à ce qui s’est passé pour les banksters de BNP-Paribas, l’adoption d’un changement de règles comptables appliqué sur l’exercice 2018 ne modifie pas notablement les résultats ni les ratios de la Société par rapport aux exercices précédents.

Le dernier bilan publié par les mécanos de la Générale montre que les variations d’une année sur l’autre sont faibles finalement,

Document 1 :

Document 2 :

Comme il ne faut jamais faire confiance a priori à des banksters, il est indispensable de prendre en considération le montant réel des capitaux propres, ce que toute banque doit publier depuis quelques années, appelé improprement par les mécanos de la Générale Fonds propres Common Equity Tier 1,

Document 3 :

Il est alors possible de calculer le véritable multiple d’endettement, le leverage réel qui était de… 31,29 et son inverse le véritable ratio Core Tier 1 qui était de… 3,20 % en cette fin de dernier trimestre alors que la norme préconisée par ce bon vieux Greenspan est à 10 !

Document 4 :

Société Générale	2017 Q2	2017 Q3	2017 Q4	2018 Q2	2018 Q2
1 Assets	1 350,22	1 338,70	1 275,13	1 271,90	1 298,02
2 Equity	60,111	60,3	59,373	58,9	60,133
3 Deductions	14,251	14,1	14,185	13,7	15,059
4 Goodwill	4,86	4,9	4,988	5	4,874
5 Tangible eq	41	41,3	40,2	40,2	40,2
6 Liabilities	1 309,22	1 297,40	1 234,93	1 231,70	1 257,82
7 Leverage (µ)	31,93	31,41	30,72	30,64	31,29
8 Core Tier 1 (%)	3,13	3,18	3,26	3,26	3,2

Sommes en milliards d’euros.

Cependant, ces chiffres ainsi retraités ne donnent toujours pas une image fidèle de la réalité car il faut tenir compte des créances dites douteuses qui sont en fait en grande partie des pertes potentielles, appelées aussi prêts dits non-performants (NPL, Non-Performing Loans) qui se montaient à 19,4 milliards d’euros fin 2017 pour lesquels les mécanos ont provisionné 12,8 milliards,

Document 5 :

En admettant que ces chiffres correspondent à la réalité, ce qui sera possible de confirmer ou d’infirmer ultérieurement, les pertes potentielles sont de 6,6 milliards d’euros en net, qui doivent être inscrites en diminution des capitaux propres ainsi évalués à leur juste valeur, soit 33,6 milliards, pour donner une image fidèle de la réalité (en colonne notée 2017 efv),

Document 6 :

Société Générale	2018 Q2 efv	2018 Q2 n
1 Assets	1 298,02	369,6
2 Equity	60,133	60,133
3 Deductions	21,659	21,659
4 Goodwill	4,874	4,874
5 Tangible eq	33,6	33,6
6 Liabilities	1 264,42	336
7 Leverage (µ)	37,63	10
8 Core Tier 1 (%)	2,66	10

En conséquence, le véritable leverage des mécanos de la Générale devrait être de… 37,63 ! en appliquant le principe de fair value pour ces prêts dits non-performants (cf. colonne notée 2017 efv).

Pour rappel, les banksters de la zone ont réussi à obtenir la possibilité de ne pas comptabiliser les prêts à leur juste valeur, en net, ce qui n’est pas le cas aux Etats-Unis, évidemment.

Normalement, c’est-à-dire en appliquant le principe de fair value pour ces prêts dits non-performants et la règle prudentielle d’endettement préconisée par ce bon vieux Grenspan, à savoir un leverage de 10 maximum, pour des capitaux propres tangibles de 33,6 milliard d’euros, les mécanos de la Générale devraient avoir au maximum 10 fois plus de dettes, soit un total des actifs de… 369,6 milliards (comme indiqué dans la colonne notée 2017 n).

928 milliards d’euros se trouvent donc en trop dans les actifs des mécanos de la Générale !
Finalement, les mécanos de la Générale sont au même niveau de surendettement que les grandes banques italiennes qui font si peur aux Marioles de la BCE.

Ainsi s’explique la situation potentiellement catastrophique de la zone euro dans laquelle s’est produite une hypertrophie létale à terme de la masse monétaire.
Un tsunami bancaire peut se produire à tout moment.

Des banques en faillite qui tombent comme des dominos, de la création monétaire : c’est ce qui s’est passé en Allemagne de l’entre-deux-guerres, cf. le dernier ouvrage de Pierre Jovanovic Hitler ou la revanche de la planche à billets.

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