State Street, bien qu’ayant un total de son bilan relativement modeste pour les Etats-Unis, est l’une des 8 banques à risque systémique retenue par la BRI pour ce pays.
Elle ne respecte pas les règles prudentielles d’endettement de ce bon vieux Greenspan avec un leverage de 14,1 supérieur à la norme correspondant à un ratio Core Tier 1 réel de 7,1 %,
Document 1 :
| State Street | 2012 Q1 | 2012 Q2 | 2012 Q3 | 2012 Q4 | 2013 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 187,956 | 200,777 | 204,522 | 222,582 | 218,189 |
| 2 Equity | 20,159 | 19,897 | 20,749 | 20,869 | 20,869 |
| 3 Preferred st | 0,5 | 0,5 | 0,488 | 0,489 | 0,489 |
| 4 Goodwill | 5,7 | 5,611 | 5,65 | 5,977 | 5,912 |
| 5 Tangible eq | 13,959 | 13,786 | 14,611 | 14,403 | 14,468 |
| 6 Liabilities | 173,997 | 186,991 | 189,911 | 208,179 | 203,721 |
| 7 Leverage (µ) | 12,5 | 13,6 | 13 | 14,5 | 14,1 |
| 8 Tier 1 (%) | 8 | 7,4 | 7,7 | 6,9 | 7,1 |
Sommes en milliards de dollars.
State Street est plombée par des écarts d’acquisition trop élevés.
Il faudrait augmenter le montant des capitaux propres de 5,3 milliards de dollars pour respecter les règles prudentielles d’endettement de ce bon vieux Greenspan, à savoir un leverage inférieur à 10.
Document 2 :
Cliquer ici pour accéder aux Financial Tables de State Street Corporation pour ce dernier trimestre.