La Banque Martin Maurel vient de réussir l’exploit d’atteindre un leverage réel très exactement de 10,0 correspondant à un ratio Core Tier 1 réel de 10,0 % pour l’exercice clos fin 2014 !
Document 1 :
| Martin Maurel | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 1 818,20 | 2 097,72 | 2 119,03 | 2 077,80 | 2 196,57 |
| 2 Equity | 173,786 | 182,994 | 188,807 | 198,581 | 211,603 |
| 3 Preferred st | - | - | - | - | - |
| 4 Goodwill | 13,827 | 13,827 | 14,313 | 14,313 | 11,865 |
| 5 Tangible eq | 159,959 | 169,167 | 174,494 | 184,268 | 199,738 |
| 6 Liabilities | 1 658,24 | 1 928,55 | 1 944,54 | 1 893,53 | 1 996,83 |
| 7 Leverage (µ) | 10,4 | 11,4 | 11,1 | 10,3 | 10 |
| 8 Core Tier 1 (%) | 9,6 | 8,8 | 9 | 9,7 | 10 |
Sommes en millions d’euros.
Ce multiple d’endettement respecte donc parfaitement les exigences de ce bon vieux Greenspan, à savoir un leverage réel au maximum de 10 ou un ratio Core Tier 1 réel au minimum de 10 %, sans pondérer les actifs.
Document 2 :
La Banque Martin Maurel est donc parfaitement bien capitalisée.
Rares sont les banques qui respectent ces normes.
En France, c’est la seule banque présente nationalement qui respecte les règles prudentielles d’endettement.
C’est la réussite exemplaire de banquiers indépendants qui, de génération en génération, gèrent au mieux leur fortune placée dans leur propre banque.
Document 3 :
Il est inutile de multiplier les règlements pour essayer de dompter les errements des dirigeants des big banks too big to fail et de nos Gos banques.
Il suffirait de les faire revenir à ce qu’elles étaient à l’origine en éliminant les dirigeants de ces banques qui ont précipité la ruine de beaucoup de gens en faisant courir des risques systémiques, ce qui se produire de nouveau à l’avenir.
Cliquer ici pour accéder au site de la Banque Martin Maurel.
bonjour.il me semble avoir lu quelque part que les banques françaises se doivent aide réciproque en cas de grosse difficulté ce qui voudrait dire que les bonnes banques aideraient financièrement les mauvaises en cas tsunami bancaire.une prime aux mauvais élèves ou une punition pour les bons en somme…à vérifier
La nomenklatura bancaire franchouillarde joue toujours collectif, c’est normal !
Bonjour,
C’est bien ça le problème M Chevallier, tout le monde n’a pas les fonds pour ouvrir un compte chez Martin Maurel, votre analyse « d’établissement financier » comme Delubac ou autre serait apprécié, car ces établissements acceptent l’ouverture de compte aux gens ayant des revenus « plus modestes ».
Votre analyse, même une seule fois peut rassurer des gens moins fortuné à y placer leur épargne, ne soyez pas aussi rigide 😉
Christophe.
De toute façon, cette banque ne publie pas ses bilans, donc je ne peux rien en dire !
De + : c’est une société en commandite, avec associés gérants… Opacité totale donc !
C’est vrais la banque delubac et cie a comme activité principale la banque judiciaire voila tout de meme ses derniers résultats:
https://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/balo/pdf/2015/0617/201506171503272.pdf
et il y a aussi la banque chalus
https://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/balo/pdf/2015/0717/201507171503859.pdf
encore une fois merci pour votre travail!
Bonjour monsieur chevalier, connaissez vous une petite banque ardechoise du non de Delubac si oui quand pensez vous. Sur martin maurel je suis d’accord avec vous par-contre asez difficile de devenir client. Bien cordialement
J’ai déjà répondu x fois que ce n’est pas une banque ordinaire…
bonsoir.j’habite en france et j’ai un sacré dillème. je me demande si la garantie de l’état français qui concerne les livrest A,LDD et LEP est moins risquée que la garantie bancaire de ma banque,le crédit mutuel,qui concerne les PEL,CEL,comptes courants ? des banques exsangues d’un coté et un état en faillite de l’autre ! il y a t il une moins pire solution ?
Heureux de me voir faire partie des monétaristes, j ai pourtant failli être exclu de ma sup de co. Il est vrai que les crétins avaient les faveurs des nomenklaturistes Uk, crétins installés dans des carrières de managers.