UBS 1° trimestre 2016

UBS ne respecte pas du tout les règles prudentielles d’endettement et sa situation se détériore par rapport au trimestre précédent avec un leverage réel de… 31,39 correspondant à un ratio Core Tier 1 réel de… 3,19 % pour ce dernier trimestre !

Document 1 :

UBS	2015 Q1	2015 Q2	2015 Q3	2015 Q4	2016 Q1
1 Assets	1 048,85	950,168	979,746	942,819	966,873
2 Equity	52,359	50,211	54,077	55,313	54,845
3 Deductions	16,286	13,704	16,688	18,701	18,666
4 Goodwill	6,507	6,242	6,441	6,568	6,326
5 Tangible eq	29,566	30,265	30,948	30,044	29,853
6 Liabilities	1 019,28	919,903	948,798	912,775	937,02
7 Leverage (µ)	34,5	30,39	30,66	30,38	31,39
8 Core Tier 1 (%)	2,9	3,29	3,26	3,29	3,19

Sommes en milliards de francs suisses.

Le total des dettes augmente et le montant des capitaux propres réels baisse par rapport au trimestre précédent ce qui fait qu’UBS est loin de respecter les règles prudentielles d’endettement préconisées par ce bon vieux Greenspan à savoir un leverage inférieur à 10 correspondant à un ratio Core Tier 1 supérieur à 10 %.

Un petit rappel : la banque des frères Lehman a fait faillite avec un leverage de 32 !

UBS publie les éléments permettant de calculer le véritable leverage, c’est-à-dire le rapport entre le total des dettes et le montant réel des capitaux propres ou actifs tangibles,

Document 2 :

Il faudrait augmenter les capitaux propres de 58 milliards de francs suisses ou diminuer le total des dettes de… 638 milliards !

Document 3 :

Le manque de réaction des Helvètes face à ce danger potentiel est étonnant.

UBS fait partie des 30 plus grandes banques mondiales présentant un risque systémique, les G-SIBs (Global Systemically Important Banks) précédemment connues en tant que SIFIs (Systemically Important Financial Institutions) du Basel Committee on Banking Supervision (BCBS).

Cliquer ici pour lire le rapport financier du dernier trimestre.