Mitsubishi UFJ FG fait partie de la liste des banques systémiques mondiales, les SIFIs pour Systemically Important Financial Institutions. C’est la plus grande banque japonaise par le total de son bilan.
Au 1° trimestre 2012, le total de ses dettes représentait aux alentours de 21 fois le montant de ses capitaux propres, c’est le multiple d’endettement, mon µ, le leverage, ce qui correspond à un ratio Tier 1 (l’inverse du µ) de 4,8 % selon la méthode retenue par ce bon vieux Greenspan et par la BRI (en comptabilisant les capitaux propres réels sans les minoritaires, soit le montant de la ligne 1 moins celui de la ligne 2 dans le document 2)
Document 1 :
| MUFG | 2010 Q1 | 2011 Q1 | 2011 Q4 | 2012 Q1 |
|---|---|---|---|---|
| Liabilities | 204 107 | 206 227 | 201 130 | 208 861 |
| Equity | 9 306 | 8 956 | 9 740 | 10 001 |
| Leverage (µ) | 21,9 | 23 | 20,6 | 20,9 |
| Tier 1 (%) | 4,6 | 4,3 | 4,8 | 4,8 |
Sommes en milliards de yens.
Document 2 :
Il faudrait augmenter les capitaux propres de 9 900 milliards de yens, soit 99 milliards d’euros pour respecter les règles préconisées par ce bon vieux Greenspan, celles de Bâle III.
La mauvaise santé des big banks japonaises laisse subsister un risque de tsunami bancaire qui pourrait être plus dévastateur qu’un véritable tsunami, par la faute des dirigeants des grandes banques qui sont liés à leurs homologues des autres grandes entreprises et aux hommes politiques incompétents et corrompus, comme en France…
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Je dirais corrompus puis ensuite incompétents.
Il est facile de cacher la corruption par un mea culpa d’incompétence !. Responsables mais pas coupables !.