State Street, bien qu’ayant un total de son bilan relativement modeste pour les Etats-Unis, est l’une des 8 banques à risque systémique retenue par la BRI pour ce pays.
Elle ne respecte pas les règles prudentielles d’endettement de ce bon vieux Greenspan avec un leverage de 15,6 supérieur à la norme correspondant à un ratio Core Tier 1 réel de 6,4 % en détérioration par rapport aux trimestres précédents,
Document 1 :
| State Street | 2012 Q2 | 2012 Q3 | 2012 Q4 | 2013 Q1 | 2013 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 200,777 | 204,522 | 222,582 | 218,189 | 227,3 |
| 2 Equity | 19,897 | 20,749 | 20,869 | 20,869 | 20,081 |
| 3 Preferred st | 0,5 | 0,488 | 0,489 | 0,489 | 0,49 |
| 4 Goodwill | 5,611 | 5,65 | 5,977 | 5,912 | 5,924 |
| 5 Tangible eq | 13,786 | 14,611 | 14,403 | 14,468 | 13,667 |
| 6 Liabilities | 186,991 | 189,911 | 208,179 | 203,721 | 213,633 |
| 7 Leverage (µ) | 13,6 | 13 | 14,5 | 14,1 | 15,6 |
| 8 Tier 1 (%) | 7,4 | 7,7 | 6,9 | 7,1 | 6,4 |
Sommes en milliards de dollars.
State Street est plombée par des écarts d’acquisition trop élevés.
Il faudrait augmenter le montant des capitaux propres de 7 milliards de dollars pour respecter les règles prudentielles d’endettement de ce bon vieux Greenspan, à savoir un leverage inférieur à 10.
Document 2 :
Cliquer ici pour accéder aux Financial Tables de State Street Corporation pour ce dernier trimestre.