HSBC 4° trimestre 2012

Les dirigeants d’HSBC ont fait baisser le multiple d’endettement, mon µ ou leverage, à 17,5 correspondant à un ratio Tier 1 réel de 5,7 %,

Document 1 :

HSBC	2011 Q2	2011 Q4	2012 Q2	2012 Q4
1 Assets	2 690,99	2 555,58	2 652,33	2 692,54
2 Equity	160,25	158,725	165,845	175,242
3 Preferred st	-	-	-	-
4 Goodwill	32,028	29,034	28,916	29,853
5 Tangible eq	128,222	129,691	136,929	145,389
6 Liabilities	2 562,77	2 425,89	2 515,41	2 547,15
7 Leverage (µ)	20	18,7	18,4	17,5
8 Tier 1 (%)	5	5,3	5,4	5,7

Sommes en milliards de… dollars (US$) et non pas en livres !

Il faudrait augmenter les capitaux propres de 99 milliards de dollars pour que cette banque respecte les règles édictées par ce bon vieux Greenspan, dites de Bâle III !

Document 2 :

Document 3 :

Cette big bank est rentable avec un ROE (Return On Equity) de 10,5 % grâce à 15,334 milliards de dollars de bénéfices tirés en grande partie de ses activités dans les pays émergents, comme Standard Chartered.

Si HSBC était normalement capitalisée (avec un leverage de 10), le ROE tomberait alors à 6,3 % ce qui est faible.

Le seul problème serait bien d’imposer aux banques européennes de respecter les règles édictées par ce bon vieux Greenspan, tout le reste n’étant que littérature inutile pour idiots nuisibles.
HSBC fait partie des plus grandes banques mondiales présentant un risque systémique (SIMIs).

Cliquer ici pour voir le rapport de gestion de ce dernier trimestre d’HSBC.