JPMorgan Chase & Co. 3° trimestre 2013

JPMorgan Chase & Co publie des documents très clairs permettant de calculer les véritables capitaux propres…

Document 1 :

… ce qui permet de calculer les véritables ratios comme ce bon vieux Greenspan les a définis : le leverage réel augmente à 15,7 et le véritable ratio Core Tier 1 est de 6,4 %,

Document 2 :

JPMorgan2012 Q32012 Q42013 Q12013 Q22013 Q3
1 Assets2 321,282 359,142 389,352 439,492 463,31
2 Equity199,693204,069207,086209,239206,67
3 Preferred st9,0589,0589,95811,45811,158
4 Goodwill48,17848,17548,06748,05748,057
5 Tangible eq142,457146,836149,061149,724147,455
6 Liabilities2 178,832 212,312 240,292 289,772 315,85
7 Leverage (µ)15,315,11515,315,7
8 Tier 1 (%)6,56,66,76,56,4

Il faudrait augmenter les capitaux propres de 77 milliards de dollars pour que JPMorgan respecte les exigences de ce bon vieux Greenspan, à savoir des chiffres autour de 10.

La banque est plombée par des charges exceptionnelles, dites juridiques, à la suite de diverses opérations contestables…
Une fois de plus, on constate qu’une banque qui a un mauvais leverage (nettement supérieur à 10) ne fonctionne pas normalement. Des mesures énergiques doivent alors être prises pour redresser la situation.

Cliquer ici pour lire les données du dernier trimestre de JPMorgan Chase.

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