UBS ne respecte pas du tout les règles prudentielles d’endettement et sa situation se détériore même par rapport au trimestre précédent avec un leverage réel de… 33,9 correspondant à un ratio Core Tier 1 de… 2,9 % pour ce dernier trimestre !
Document 1 :
| UBS | 2013 Q3 | 2013 Q4 | 2014 Q1 | 2014 Q2 | 2014 Q3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 1 049,10 | 1 018,37 | 982,53 | 982,605 | 1 049,26 |
| 2 Equity | 47,403 | 48,002 | 49,023 | 49,605 | 50,824 |
| 3 | - | - | - | - | - |
| 4 Deductions | 21,384 | 19,094 | 19,086 | 19,015 | 20,777 |
| 5 Tangible eq | 26,019 | 28,908 | 29,937 | 30,59 | 30,047 |
| 6 Liabilities | 1 023,08 | 989,466 | 952,593 | 952,015 | 1 019,21 |
| 7 Leverage (µ) | 39,3 | 34,2 | 31,8 | 31,1 | 33,9 |
| 8 Core Tier 1 (%) | 2,5 | 2,9 | 3,1 | 3,2 | 2,9 |
Sommes en milliards de francs suisses.
Un petit rappel : la banque des frères Lehman a fait faillite avec un leverage de 32 !
Pour respecter les règles de prudentielles d’endettement édictées par ce bon vieux Greenspan, à savoir un leverage inférieur à 10 correspondant à un ratio Core Tier 1 supérieur à 10 %, il faudrait augmenter les capitaux propres de 72 milliards de francs suisses ou diminuer le total des dettes de… 800 milliards !
Document 2 :
Le manque de réaction des Helvètes face à ce danger potentiel est étonnant.
UBS fait partie des 30 plus grandes banques mondiales présentant un risque systémique, les G-SIBs (Global Systemically Important Banks) précédemment connues en tant que SIFIs (Systemically Important Financial Institutions) du Basel Committee on Banking Supervision (BCBS).
Cliquer ici pour lire le rapport financier du dernier trimestre.