Barclays est une des banques systémiques mondiales (SIFIs, Systemically Important Financial Institutions).
La situation de cette banque ne s’améliore pas d’une année sur l’autre avec un multiple d’endettement réel, mon µ, le leverage en anglais, de 31,9 qui correspond à un ratio Tier 1 réel de 3,1 %,
Document 1 :
Barclays PLC | 2011 Q4 | 2012 Q1* | 2012 Q2 | 2012 Q3 | 2012 Q4 |
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1 Assets | 1 563,53 | 1 501,00 | 1 631,27 | 1 599,14 | 1 490,32 |
2 Equity | 55,589 | 54,405 | 54,205 | 54,295 | 53,586 |
3 Preferred st | 0,312 | 0,312 | 0,312 | 0,312 | 0,312 |
4 Goodwill | 7,856 | 7,8 | 7,574 | 7,564 | 7,915 |
5 Tangible eq | 47,421 | 46,293 | 46,319 | 46,419 | 45,359 |
6 Liabilities | 1 516,11 | 1 454,71 | 1 584,95 | 1 552,72 | 1 444,96 |
7 Leverage (µ) | 32 | 31,4 | 34,2 | 33,5 | 31,9 |
8 Tier 1 (%) | 3,1 | 3,2 | 2,9 | 3 | 3,1 |
Sommes en milliards de livres.
La baisse du total des dettes a été très importante en cette fin d’année 2012 !
Document 3 :
Les dirigeants de cette banque ont le plus grand mal à faire baisser le leverage car il faudrait que des actionnaires soient assez fous pour apporter… 90 milliards de livres à son capital pour respecter les règles prudentielles d’endettement dites de Bâle III, ou qu’ils soient assez forts pour faire de gros bénéfices pour augmenter les capitaux propres au lieu de distribuer des dividendes.
Les big banks too big to fail européennes, y compris celles du Royaume-Uni, sont dans une situation potentiellement catastrophique, surtout à cause des erreurs de gestions de leurs banksters et de l’ignorance de la population en matière bancaire.
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