Nos quatre Gos banques sont surendettées : elles sont loin de respecter les règles prudentielles édictées par ce bon vieux Greenspan d’un leverage inférieur à 10,
Document 1 :
| 2013 Q1 | BPCE-Natixis | BNP | Sté Générale | Cdt Agri Group | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 1 711,60 | 1 907,29 | 1 246,30 | 2 021,00 | 6 886,19 |
| 2 Equity | 71,009 | 87,524 | 49,907 | 71,9 | 280,34 |
| 3 TSSDI | - | 7,241 | 7,013 | - | 14,254 |
| 4 Goodwill | 7,086 | 10,626 | 6,276 | 14,7 | 38,688 |
| 5 Tangible eq | 63,923 | 69,657 | 36,618 | 57,2 | 227,398 |
| 6 Liabilities | 1 647,67 | 1 837,63 | 1 209,68 | 1 963,80 | 6 658,79 |
| 7 Leverage (µ) | 25,8 | 26,4 | 33 | 34,3 | 29,3 |
| 8 Tier 1 (%) | 3,9 | 3,8 | 3 | 2,9 | 3,4 |
Sommes en milliards d’euros.
Le total de leur bilan représente presque 3,5 fois le PIB annuel de la France ! … contre les deux tiers du PIB pour les 8 plus grosses banques américaines !
Les mécanos de la Générale et les péquenots qui bricolent avec le crédit ont même un leverage supérieur à celui de la banque des frères Lehman lorsqu’elle a fait faillite.
Les progrès sont infimes par rapport au trimestre précédent : le total de leurs dettes baisse très légèrement et le montant de leurs capitaux propres augmente très faiblement,
Document 2 :
| 2012 Q4 | BPCE-Natixis | BNP | Sté Générale | Cdt Agri Group | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 1 675,92 | 1 907,29 | 1 250,70 | 2 008,20 | 6 842,11 |
| 2 Equity | 70,054 | 85,886 | 42,926 | 71 | 269,866 |
| 3 TSSDI | - | 7,241 | - | - | 7,241 |
| 4 Goodwill | 6,949 | 10,591 | 6,29 | 14,7 | 38,53 |
| 5 Tangible eq | 63,105 | 68,054 | 36,636 | 56,3 | 224,095 |
| 6 Liabilities | 1 612,82 | 1 839,24 | 1 214,06 | 1 951,90 | 6 618,02 |
| 7 Leverage (µ) | 25,6 | 27 | 33,1 | 34,7 | 29,5 |
| 8 Tier 1 (%) | 3,9 | 3,7 | 3 | 2,9 | 3,4 |
Par rapport à la fin de 2011, les progrès sont minimes, insignifiants,
Document 3 :
| 2011 Q4 | BPCE-Natixis | BNP | Sté Générale | Cdt Agri Group | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 1 646,10 | 1 998,16 | 1 181,37 | 1 879,50 | 6 705,13 |
| 2 Equity | 65,836 | 66,603 | 40,762 | 70,7 | 243,901 |
| 3 TSSDI | - | - | - | - | - |
| 4 Goodwill | 7,305 | 11,324 | 7,942 | 18,3 | 44,871 |
| 5 Tangible eq | 58,531 | 55,279 | 32,82 | 52,4 | 199,03 |
| 6 Liabilities | 1 587,56 | 1 942,88 | 1 148,55 | 1 827,10 | 6 506,10 |
| 7 Leverage (µ) | 27,1 | 35,1 | 35 | 34,9 | 32,7 |
| 8 Tier 1 (%) | 3,7 | 2,8 | 2,9 | 2,9 | 3,1 |
Ces Gos banques sont obligées d’emprunter chaque jour actuellement aux alentours de 170 milliards d’euros à la Banque de France par l’intermédiaire des Titres de Créances Négociables (TCN) pour survivre, auxquels il faut ajouter les emprunts qu’elles ont fait auprès de la BCE qui ne publie pas les données par banque…
BPCE-Natixis : 53 milliards
Crédit Agricole : 50 milliards
BNP : 40 milliards
Société Générale : 25 milliards
Dans ces conditions il est compréhensible que le marché interbancaire soit complètement bloqué dans la zone euro.
La crise va encore durer pendant des années a dit Angela.
Les Français sont inconscients des risques qu’ils courent. Ce qui est arrivé aux Chypriotes aurait dû les faire réagir ! … mais ce sont des veaux disait De Gaulle.
Pour l’instant, tout va bien : pas de tsunami.
Bonsoir.Les PDG de nos Gos banks touchent des rénumérations inversements proportionnelles à la qualité de leurs bilans !
Le montant de la rémunération variable accordée au PDG de Société Générale, Frédéric Oudéa, a augmenté de 75% en 2012 par rapport à 2011, à 1,19 million d’euros, selon le document de référence de la banque disponible sur son site internet.
Sa rémunération fixe est restée inchangée à 1 million d’euros.
Selon le document, la rémunération variable de M. Oudéa sera « entièrement différée et convertie en actions ou équivalents cessibles sur 3 ans entre 2014 et 2016 », c’est-à-dire qu’il ne percevra pas de paiement pour ce bonus en 2013.
« Le Conseil d’administration (…) a estimé que la direction générale avait très largement atteint ses objectifs fixés en matière de renforcement des fonds propres et de la structure du bilan, de réduction des risques, de consolidation des franchises commerciales et d’adaptation des métiers », indique la banque.
Société Générale a dégagé en 2012 un bénéfice net de 774 millions d’euros, divisé par trois en raison d’éléments exceptionnels, et vise 1,450 milliard d’euros d’économies entre 2012 et 2015.
Le directeur général de sa concurrente BNP Paribas, Jean-Laurent Bonnafé, a perçu 1,68 million d’euros de bonus pour 2012, soit une hausse de 40% par rapport à l’année d’avant.
On a envie de vous croire concernant le tier 1 et le gearing mais quelles sont vos sources? Vos méthodes de calcul? Pourquoi vos résultats sont si différents de ceux publiés par les banques elles mêmes? Merci de nous éclairer sur ce point.