UBS 1° trimestre 2012

Enfin de petits progrès chez UBS ! Le multiple d’endettement (mon µ ou leverage) est tombé sous la barre des 25 à 24,7 à la fin du 1° trimestre 2012 (en excluant les minoritaires comme l’exigent les règles de Bâle III) mais il est encore loin des normes : il ne devrait pas dépasser 10, ce qui correspond à un ratio Tier 1 réel de 4,1 % contre un minimum exigé de 10 % pour Bâle III,

Document 1 :

UBS	2010 Q4	2011 Q2	2011 Q3	2011 Q4	2012 Q1
Liabilities	1 270,43	1 189,51	1 395,03	1 365,76	1 312,61
Equity	46,82	47,263	51,817	53,551	53,226
Leverage (µ)	27,1	25,2	26,9	25,5	24,7
Tier 1 (%)	3,7	4	3,7	3,9	4,1

Chiffres en milliards de francs suisses.

Il faudrait augmenter les capitaux propres de 71 milliards de francs pour respecter les normes d’endettement de Bâle III, cet objectif ne pouvant pas être réalisé à terme normalement.

Document 2 :

Encore un petit rappel de ce que j’ai écrit précédemment :
Une remise en ordre radicale s’impose dans cette big bank too big to bail ! … mais ses dirigeants, comme ceux de nos Gos banques, osent prétendre qu’UBS est l’une des banques du monde les mieux capitalisées !
Le total des dettes d’UBS représente 2,5 fois le PIB annuel de l’Helvétie.
Le tigre celtique a été abattu par les erreurs de quelques dizaines de banquiers qui n’ont pas respecté les règles prudentielles d’endettement.
UBS présente un risque systémique encore plus important que les banques irlandaises.
Comment se fait-il que les petits Suisses qui sont les meilleurs banquiers du monde puissent le tolérer ?
Les autorités helvètes ont conscience de l’importance de ce problème mais elles ne veulent pas le résoudre correctement alors que celles des Etats-Unis ont donné une solution radicale avec la faillite de Lehman qui a eu des conséquences importantes, mais réduites par rapport à ce qui aurait pu se produire si elles n’avaient pas réagi positivement pendant qu’il était encore temps pour éviter un tsunami bancaire.

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